Ngày tháng và tên bộ phận trong bài viết được dựa trên thông tin tại thời điểm báo cáo
Tính bền vững
Nhật ký
2026.03.31
Thử thách “Dự án 4” tại cơ sở sản xuất~Tạo ra một môi trường làm việc nơi mỗi người làm việc tại keo nha cai hom nay, bao gồm cả phụ nữ, có thể ngày càng tỏa sáng hơn nữa~
Tập đoàn keo nha cai hom nay đã xác định "sự đa dạng, công bằng và hòa nhập" là một trong sáu lĩnh vực bền vững chính của mình Tại Nhà máy Gunma của keo nha cai hom nay, chúng tôi đã giới thiệu 4's
Sự khởi đầu—hướng tới một nơi làm việc “ngày càng thoải mái hơn khi làm việc”
“Tiếng nói của phụ nữ trong lĩnh vực này cần được lắng nghe nhiều hơn” “Tôi muốn tạo ra một môi trường nơi mọi người có thể tiếp tục làm việc”—Những suy nghĩ đó là điểm khởi đầu cho các hoạt động của chúng tôi
Gunma Manufacturing sản xuất và phát triển ô tô Đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất, tỷ lệ nam giới rất cao*1, Cải thiện môi trường làm việc cho nhân viên nữ là một vấn đề lớn Mặc dù qua khảo sát tại nơi làm việc, công ty biết rằng có nhiều nhân viên nữ gặp khó khăn, trăn trở về nghề nghiệp nhưng họ chưa tạo được cơ hội để trực tiếp truyền đạt những trăn trở, băn khoăn của mình đến bộ phận nhân sự và quản lý Mặt khác, bộ phận nhân sự và các nhà quản lý cũng cảm thấy chưa nắm bắt hết những lo lắng thực sự mà nhân viên nữ phải đối mặt Trong bối cảnh đó, 4's đã được ra mắt vào năm 2022
*1: Tính đến tháng 3 năm 2026, tỷ lệ nhân viên nữ toàn thời gian tại Nhà máy Gunma là 5% (bộ phận trực tiếp)
4—Nỗ lực từ đầu đến Phần 3
4 giâyThúc đẩy nhiều sáng kiến khác nhau nhằm mục đích “nhận ra điều gì là cần thiết để mỗi người làm việc tại cơ sở sản xuất, bao gồm cả phụ nữ, để tỏa sáng hơn nữa và mãi mãi”
Mỗi giai đoạn hoạt động của chúng tôi được gọi là “Mùa” và chúng tôi đã thực hiện các hoạt động của mình đồng thời thay đổi thành viên cho mỗi mùa Đặc biệt, để ``giải quyết những mối lo ngại mà phụ nữ gặp phải tại các cơ sở sản xuất'', ngoài việc cải thiện môi trường trong nhà vệ sinh nữ, chúng tôi còn tổ chức các vấn đề khó nhìn thấy và khó giải quyết bằng cách sử dụng chu trình PDCA Từ Phần 1 đến Phần 3, chúng tôi đã tạo nền tảng để cải thiện sự thoải mái khi làm việc cho nhân viên nữ
Lắp ngăn phụ kiện nhằm cải thiện môi trường nhà vệ sinh nữ
Phần 4 - Tiếp cận tâm trí
Phần 4, bắt đầu vào tháng 4 năm 2025, tập trung vào "khía cạnh tinh thần" hỗ trợ sự phát triển sự nghiệp của phụ nữNhững điều chúng tôi học được từ các cuộc phỏng vấn tại cơ sở sản xuấtNhân viên nữ “muốn thử thách nhưng không dám”Sếp của tôi lo lắng về việc “Tôi muốn hỗ trợ bạn, nhưng tôi nên hỗ trợ bạn như thế nào?”Đó chỉ là một sự hiểu lầm nhỏ thôi
Để cải thiện sự khác biệt này, Dự án của 4 đã lên kế hoạch cho ba hành động
➀ Tư duy của Sếp
Chúng tôi đã tổ chức các cuộc thảo luận bàn tròn và thảo luận nhóm để cấp trên tìm hiểu về kinh nghiệm và giá trị của nhân viên nữ, đồng thời chia sẻ tầm quan trọng của việc trao cho họ cơ hội đương đầu với thử thách Các cấp trên đã có ý thức hơn trong việc tạo cơ hội cho nhân viên nữ đón nhận thử thách và tạo môi trường hỗ trợ họ。
Cảnh thảo luận bàn tròn/nhóm nhằm thay đổi tư duy của cấp trên
➁ Tư duy của nhân viên nữ
``keo nha cai hom nay Lounge'' được tổ chức như một nơi để giới thiệu những thách thức trong việc cải thiện môi trường làm việc của các nhân viên nữ từ các bộ phận khác và đối thoại về những thách thức đó Tạo cảm giác tích cực rằng “Có lẽ tôi cũng làm được”Tôi đã làm được điều đó
“Phòng chờ keo nha cai hom nay” nơi bạn có thể giao lưu với các nhân viên nữ từ các bộ phận khác
➂ Dự án cải thiện nơi làm việc
Bằng cách cho phép nhân viên nữ trở thành lãnh đạo và tự mình thực hiện thử thách cải thiện nơi làm việc, họ có thể tích lũy kinh nghiệm thành công và nâng cao ý thức tự tin vào năng lực bản thânTôi đã làm được Sự hợp tác với cấp trên và các thành viên khác tại nơi làm việc cũng giúp nâng cao nhận thức và cải thiện bầu không khí tại nơi làm việc nói chung
Kết quả hoạt động mùa 4 - Những thay đổi trong suy nghĩ của nhân viên nữ
Kết quả của ba hoạt động này là một cuộc khảo sát nội bộ hỏi ``Bạn có còn muốn làm việc tại keo nha cai hom nay trong 5 năm nữa không?'' đã có hơn 70% phản hồi tích cực, một sự cải thiện so với cuộc khảo sát trước đó Sự hài lòng trong công việc và sự thoải mái trong công việc đã được cải thiện đều đặn và kết quả cho thấy mức độ gắn kết cao từ góc độ trung và dài hạn
“Những người khác nhau có cách hiểu khác nhau về thuật ngữ `` trao quyền cho phụ nữ '' nên có những lúc khó khăn, nhưng nhận xét từ những người tham gia, ``Tôi đã có được những hiểu biết mới!'' khiến điều đó trở nên đáng giá''
“Chúng tôi thường xuyên nhận được những lời lẽ gay gắt khi lắng nghe tiếng nói của người dân trong hiện trường, nhưng tôi cảm thấy rất vui vì nhờ nỗ lực của mình, chúng tôi đã có thể trở thành người có thể nhẹ nhàng đẩy lùi ai đó”
Tương lai - Hướng tới Phần 5
Phần 4 đã cóKhi coi trọng sự “độc đáo” của nơi làm việc, tiềm năng của mỗi cá nhân sẽ tự nhiên được mở rộng---Đó là một mùa giải có những thay đổi tích cực như vậyMặt khác, vẫn còn nhiều nhân viên lo lắng về nghề nghiệp tương lai của mình và kết quả cho thấy tỷ lệ nhân viên nữ trả lời rằng họ muốn trở thành quản lý hoặc cao hơn trưởng nhóm chỉ tăng nhẹ từ Mùa 1 đến Mùa 4
Mùa 5 sẽ bắt đầu từ tháng 4 năm 2026 với thành viên mớiTôi muốn tiếp tục làm việc! Dự án của 4 sẽ tiếp tục hỗ trợ nỗ lực của mỗi và mọi người làm việc tại keo nha cai hom nay, bao gồm cả phụ nữ, để “ngày càng nhận được nhiều hơn” thông qua các hoạt động cải tiến nhằm tạo ra một nơi làm việc nơi mọi người có thể cảm thấy như chính mình, xóa tan những lo lắng về nghề nghiệp của họ và kiểm tra hệ thống