CTO và kỹ sư trẻ trò chuyện! Lý do truc tiep keo nha cai tham gia thử thách “Đêm biến hình của quỷ” và suy nghĩ về tương lai

Ngày tháng và tên bộ phận trong bài viết được dựa trên thông tin tại thời điểm báo cáo

Ngay cả khi công việc của họ khác nhau, mọi người truc tiep keo nha cai vẫn được kết nối bởi ý tưởng ``tạo ra nụ cười'' Lần này, chúng ta nhìn lại thử thách trong chương trình nổi tiếng ``Đêm sửa đổi kỳ diệu'' của NHK, trong đó các kỹ sư ``biến hình một cách kỳ diệu'' các vật dụng và thiết bị gia dụng hàng ngày thành những cỗ máy quái vật và cạnh tranh trong một hình thức cạnh tranh để thể hiện ý tưởng và kỹ thuật của họ CTO Fujinuki, người từng là đại diện dự án cho ``Đêm biến đổi kỳ diệu'', ông Akiyama, thành viên của Đội đu dây, và ông Ito, thành viên của Đội dép, nói về bối cảnh của thử thách và suy nghĩ của họ về tương lai Để biết thêm thông tin về dự án, vui lòng xemTrang đặc biệt “Đêm biến hình của quỷ”

Mục lục

Tetsuo Fujinuki

Tetsuo FujinukiGiám đốc, Giám đốc điều hành cấp cao, CTO (Giám đốc công nghệ)

Gia nhập công ty vào năm 1986 Giữ chức CTO từ năm 2020 và đảm nhận vị trí hiện tại từ năm 2023 Trong ``Night of Demon Modification'', với tư cách là đại diện dự án (giám sát), anh ấy đã giám sát cả đội Swing và Slipper

Kengo Ito

Kengo ItoTrụ sở công nghệ Phòng phát triển môi trường phương tiện

Gia nhập công ty vào năm 2011 Sau khi tham gia phát triển bình nhiên liệu và các bộ phận liên quan ở bộ phận nghiên cứu và thử nghiệm phương tiện thứ ba, anh đảm nhận vị trí hiện tại kể từ năm 2016, nơi anh tham gia phát triển công nghệ nhằm giảm lực cản khi lái xe Trong `` Night of Demon Modification '', anh ấy là thành viên của nhóm dép, và chịu trách nhiệm làm cho đôi dép nhẹ hơn đồng thời đảm nhận vai trò hợp tác sâu sắc hơn trong nhóm (Yokogushi)

Yuna Akiyama

Yuna AkiyamaTrụ sở công nghệ Phòng phát triển ADAS

Gia nhập công ty năm 2017 và được phân công vào bộ phận hiện tại Kể từ khi gia nhập công ty, chúng tôi đã phát triển chức năng sử dụng thông tin chướng ngại vật phía sau xe để điều khiển hệ thống phanh (hỗ trợ phanh khi lùi)*1) Trong ``Đêm sửa đổi quỷ'', anh là thành viên của đội đu dây và chịu trách nhiệm quản lý chi phí sửa đổi yêu quái

*1: Phát hiện chướng ngại vật phía sau khi lùi xe và cảnh báo cho bạn nếu có khả năng xảy ra va chạm Nó còn có chức năng hỗ trợ tránh va chạm thông qua điều khiển phanh

Hậu trường của thử thách “Có vẻ thú vị nên thử xem”

―― Hãy cho chúng tôi biết lý do truc tiep keo nha cai tham gia thử thách ``Night of Demon Modification''

Fujinuki:
Lý do thực sự rất đơn giản: Tôi nghĩ nó trông thú vị Nó mang tính trực quan hơn là chiến lược, nhưng tôi cảm thấy rằng khi tham gia thử thách “Đêm biến đổi của quỷ”, một phản ứng hóa học sẽ xảy ra
Ito:
Abe-san, trưởng nhóm dép, đã đề nghị tôi làm việc với anh ấy Tôi nghĩ có một phần trong tôi được kỳ vọng sẽ đóng vai trò tổ chức đội
Akiyama:
Tôi được một đồng nghiệp tiếp cận Tôi rất ngạc nhiên vì sự việc diễn ra quá đột ngột nhưng tôi nghĩ đó là một cơ hội tuyệt vời và quyết định tham giaMọi người đến với nhau thông qua truyền miệng và giới thiệu, và nhóm được thành lập một cách tự nhiên, đó là đặc trưng của truc tiep keo nha cai
Fujinuki:
Điều đó quan trọng Các thành viên đến với nhau không phải vì sự giới thiệu của cấp trên mà vì mối quan hệ tin cậy rằng “chúng tôi muốn làm việc cùng nhau” Việc chiêu mộ bạn bè qua truyền miệng sẽ khiến nhóm của bạn trở nên thú vị hơn và tôi nghĩ nó sẽ hữu ích cho các dự án sau này

Những ngày thử nghiệm điên cuồng và sai lầm hướng tới cùng một mục tiêu

―― Tôi nghe nói rằng những ngày sau khi quá trình tu sửa của quỷ bắt đầu khá căng thẳng

Ito:
Tôi thực sự kiệt sức Đó là khoảng thời gian ngắn ngủi một tháng rưỡi nhưng tôi ưu tiên công việc và tận dụng thời gian để thử và sai, trong khi vẫn phải xử lý các công việc thường ngày của mìnhThật vui khi có thể tập hợp các phòng ban, chuyên môn lại với nhau và cùng làm việc chăm chỉ vì cùng một mục tiêu
Akiyama:
Đội đu dây cũng vậy Có rất nhiều thất bại, và tôi cảm thấy chán nản, đặc biệt là khi nguyên mẫu bị hỏng, nhưng cùng ngày hôm đó, tôi mang video và dữ liệu về những thất bại đó và ngay lập tức bắt đầu xem xét chúng, nghĩ đến cải tiến tiếp theoCó một bầu không khí nơi bạn có thể nhìn nhận thất bại một cách tích cực và sử dụng nó làm động lực để thành công
Fujinuki:
Đội dép lo lắng đến phút cuối cùng Có hai ý tưởng tôi đã thu hẹp từ hơn 10 ý tưởng, `` Vỗ '' và `` Đẩy ra '', và tôi hiểu rằng tôi muốn thực hiện cả hai Cuối cùng, khi chúng tôi đã có thể tập hợp những suy nghĩ của mình với tư cách là một đội, tôi đã nghĩ, ``Hanamaru là người giỏi nhất về mặt quản lý nhóm'' Mỗi thành viên đều có những cảm xúc mạnh mẽ nên có những lúc hai ý tưởng xung đột nhau Tuy nhiên, tôi nghĩ nhóm đã đạt điểm tuyệt đối 100 khi thấy các thành viên tự nguyện tìm vai trò của mình và đoàn kết lại như một, quyết tâm quyết định xem cái này hay cái kia Thật ngạc nhiên là chúng tôi có thể làm được điều này
Ito:
Tôi đã nói với bạn bè rằng ``Tôi không muốn thử thách của ''Đêm biến quỷ'' trở thành một kỷ niệm tồi tệ'' Đó là một thử thách mà không phải ai cũng có thể trải qua nên tôi không muốn để lại bất kỳ sự hối tiếc nào Đội Dép đã phải đưa ra quyết định thu hẹp các lựa chọn của mình và thật tuyệt vời khi cả đội đã chấp nhận quyết định đó Tôi tin rằng chìa khóa để quản lý nhóm thành công là tất cả các thành viên trong nhóm đều có thể tiến về phía trước với mục tiêu chung từ đầu đến cuối

Thử thách cùng bạn bè và theo đuổi sự độc đáo của truc tiep keo nha cai

―― Hãy cho chúng tôi biết về sự độc đáo của truc tiep keo nha cai mà bạn cảm nhận được khi tham gia thử thách ``Night of Demon Modification''

Fujinuki:
Điều tôi cảm nhận rõ ràng nhất về truc tiep keo nha cai là mối quan hệ không bị ràng buộc bởi các mối quan hệ thứ bậcThật vui khi tôi đến xem phòng làm việc của quỷ sửa đổi, không ai ngừng làm việc Thay vì mất thời gian báo cáo và giải thích mọi chuyện, sẽ thật tuyệt nếu bạn chỉ có thể liên hệ với chúng tôi khi gặp vấn đề Đặc trưng của truc tiep keo nha cai là những mối quan hệ như vậy được hình thành một cách tự nhiên vàViệc quản lý “Hãy để việc đó cho chúng tôi và hãy kiên nhẫn” cũng rất quan trọngNgay cả khi chúng ta khuyến khích việc ủy ​​quyền thì việc buộc nhân viên phải báo cáo với cấp trên cũng chẳng ích gì Tôi không nghĩ sẽ đạt được điều gì hơn nữa nếu tôi lên tiếng Ngoài ra, các kỹ sư tại chỗ của chúng tôi biết công nghệ mới nhất Ủy quyền là một trong những yếu tố quan trọng để vượt qua giới hạn
Ito:
Tôi cũng cảm thấy rằng văn hóa ủy quyền chắc chắn sẽ mang lại kết quả Cá nhân tôi cũng muốn tạo ra một bầu không khí nhẹ nhàng hơn trong bộ phận trong một thời gian Lý do đằng sau điều này là tôi muốn cấp dưới của mình trở thành người mà mọi người từ các bộ phận khác có thể thoải mái tham khảo ý kiến ​​ở mức độ bình thường Để đạt được điều này, tôi nghĩ điều quan trọng đối với tôi, với tư cách là ông chủ, là phải có sự kết nối và có thể thấy mình cộng tác với các bộ phận khác để thúc đẩy công việc hàng ngày Sau khi tham gia thử thách ``Đêm sửa đổi quỷ'', tôi đã có thể hình thành các mối liên hệ theo chiều ngang và tôi cảm thấy sự hợp tác của tôi với các bộ phận khác đã được tăng cường
Akiyama:
Là tôiVăn hóa “tận hưởng suy nghĩ”mạnh mẽ Ngay cả khi họ thất bại, điều ấn tượng là nhiều người vẫn vui mừng vì họ có thể thu được dữ liệu tốt Điều tương tự cũng xảy ra với ngành sản xuất ô tô và truc tiep keo nha cai có rất nhiều người thích độ và thử nghiệm Tôi nghĩ thái độ vui vẻ này chính là điều khiến truc tiep keo nha cai trở nên độc đáo
Fujinuki:
Mọi người thực sự rất phấn khích Bạn đang thực hiện việc tu sửa phép thuật một cách nghiêm túc và vui vẻBạn có thể sửa đổi nó khi bạn tiến tới mục tiêu của mìnhThất bại cũng không sao Bạn có thể học hỏi từ nó Bản thân tôi đã mắc rất nhiều sai lầm khi còn trẻ, nhưng chính những sai lầm đó đã giúp tôi có được như ngày hôm nay Tôi muốn nói với các bạn trẻ rằng phạm nhiều sai lầm hơn cũng không sao cả

Bài học rút ra từ thử thách và tương lai của truc tiep keo nha cai

―― Bạn đã học được hoặc nhận ra điều gì qua thử thách “Đêm biến hình của quỷ”?

Ito:
Qua thử thách ``Đêm biến hóa quỷ''Thái độ "Hãy thử trước" của tôi đã trở nên mạnh mẽ hơnNgoài ra, tôi có thể tận dụng ngay các kết nối ngang mà tôi đã xây dựng lần này trong công việc hàng ngày của mình Trên thực tế, có những trường hợp hợp tác liên ngành đã giúp giảm chi phí và cải thiện tốc độ phát triển
Akiyama:
Tôi nhận ra rằng mình đã đánh giá thấp tầm ảnh hưởng của mình Tôi có xu hướng vạch ra ranh giới về khả năng của mình tùy thuộc vào vị trí và lĩnh vực trách nhiệm của tôi, nhưngBạn có thể làm được nhiều việc hơn bằng cách chiêu mộ bạn bèTrải nghiệm này đã mang lại cho tôi sự tự tin đó
Fujinuki:
truc tiep keo nha cai có văn hóa phát triển tự do vào những năm 1980 và 1990, khi công nghệ và công cụ phân tích chưa có sẵn như ngày nay Khi tham gia thử thách này của `` Đêm biến đổi ma quỷ '', một lần nữa tôi cảm thấy mạnh mẽ rằng ``máu của văn hóa phát triển tự do vẫn chảy trong chúng ta''Có thể tôi sẽ thất bại nhưng tôi vẫn sẽ cố gắng Thái độ học hỏi từ thất bại và đón nhận những thử thách mới là một phần DNA của truc tiep keo nha cai, được giữ nguyên từ xưa đến nayVà nhìn về tương lai, tôi muốn nghĩ đến "năng suất = tăng trưởng" thay vì "năng suất = hiệu quả" Bằng cách tăng lượng thời gian dành cho việc phát triển bản thân và những thử thách khác ngoài công việc, sức mạnh của tổ chức sẽ tăng lênThay vì cắt giảm thời gian, hãy đón nhận thử thách và tạo ra giá trị mớiTôi nghĩ đây chính là thứ truc tiep keo nha cai cần trong tương lai

Về đầu trang