Với Chủ tịch và Giám đốc đại diện là tổng giám đốc và CQO (Giám đốc chất lượng) là giám đốc điều hành, chúng tôi đang nỗ lực đảm bảo các biện pháp kỹ lưỡng để ngăn chặn tái diễn Tăng cường thẩm quyền của CQO để tạo điều kiện cho sự tham gia và hướng dẫn liên ngành, bao gồm lập kế hoạch các biện pháp cải tiến cơ bản cho các quy trình đảm bảo chất lượng và phân bổ nguồn lực quản lý Chúng tôi đã thành lập các nhà quản lý liên quan đến chất lượng (Tổng Giám đốc Chất lượng, Giám đốc Kiểm soát Chất lượng Sản xuất và Giám đốc Mua sắm) dưới sự kiểm soát trực tiếp của CQO ở mỗi bộ phận trong số ba bộ phận Phát triển, Sản xuất và Mua sắm, dẫn dắt các hoạt động cải tiến chất lượng cơ bản và xác nhận các hoạt động cũng như tác động của chúng tại các cuộc họp hội đồng hàng tháng

Dưới sự lãnh đạo của tổng giám đốc bộ phận sản xuất, chúng tôi nỗ lực giải quyết các vấn đề sản xuất tại địa điểm sản xuất và tiến độ hoạt động của chúng tôi được xác nhận tại các cuộc họp điều hành hàng quý Ngoài ra, các hoạt động này đang được đẩy mạnh trên toàn trực tiếp bóng đá keo nha cai, lấy Trụ sở Sản xuất làm trung tâm

Là chủ đề quan trọng nhất trong tầm nhìn quản lý trung hạn của chúng tôi, tất cả ban lãnh đạo từ chủ tịch trở xuống sẽ tiếp tục thúc đẩy mạnh mẽ cải cách văn hóa tổ chức trên toàn trực tiếp bóng đá keo nha cai
Cụ thể, với người đứng đầu là tổng giám đốc của từng bộ phận, chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc về PDCA* đối với các vấn đề thiết yếu của từng bộ phận cũng như các vấn đề nảy sinh ở cấp cá nhân và phòng ban Chúng tôi đang thúc đẩy việc tạo ra một môi trường làm việc cởi mở và có tinh thần tự do đồng thời chia sẻ tiến độ trong toàn trực tiếp bóng đá keo nha cai
*"Lên kế hoạch" "Thực hiện" "Kiểm tra" "Hành động"

Trong tầm nhìn quản lý trung hạn "STEP" được công bố vào tháng 7 năm 2018,

① Rà soát toàn bộ quá trình xây dựng chất lượng từ khâu lập kế hoạch sản phẩm đến khâu sản xuất
② Tăng cấp nhà máy sản xuất
③ Tăng cường hệ thống quản lý chất lượng
④ Nâng cao chất lượng tiếp xúc với khách hàng
⑤ Vốn đầu tư nâng cao chất lượng

là năm trụ cột để cải thiện chất lượng và đang nỗ lực thực hiện những trụ cột này
Để nâng cao "chất lượng tổng thể" như vậy, CQO sẽ tích cực tham gia đầu tư hiệu quả, hướng tới vị trí số 1 về "chất lượng mà khách hàng có thể yên tâm sử dụng lâu dài"

Để ngăn chặn triệt để tình trạng tái diễn và thực hiện "cải cách chất lượng", chúng tôi đã sửa đổi "Chính sách chất lượng" vào tháng 4 năm 2019
"Chính sách chất lượng" mới sẽ được sử dụng trong công việc hàng ngày như một kim chỉ nam được chia sẻ bởi tất cả nhân viên và là kim chỉ nam để thực hiện các hành động cụ thể với khẩu hiệu "Chất lượng là trên hết"