SUBARU đã xây dựng tầm nhìn quản lý trung hạn mới, ``STEP'' với mục tiêu trở thành một công ty mà khách hàng có thể đồng cảm và tin tưởng bằng cách mang lại ``sự an tâm và tận hưởng''

Trong tầm nhìn quản lý trung hạn mới của keo nha cai bet 69, "BƯỚC", keo nha cai bet 69 đã đặt ra ba mục sau đây là "Tầm nhìn 2025", dựa trên "triết lý quản lý không thay đổi" của keo nha cai bet 69 về "mục tiêu trở thành một công ty có sự hiện diện và sự hấp dẫn đặt khách hàng lên hàng đầu" và "Tầm nhìn 2025" là tầm nhìn của keo nha cai bet 69 cho lễ kỷ niệm 100 năm thành lập vào năm 2017: "Từ một công ty tạo ra mọi thứ trở thành một công ty tạo ra mọi người mỉm cười"

1 Tinh chỉnh cá tính của bạn và trở thành một con người khác biệt đối với khách hàng của bạn
2 Phát triển các hoạt động kinh doanh chạm tới trái tim của từng khách hàng, lấy mỗi khách hàng là nhân vật chính
3 Góp phần đa dạng hóa nhu cầu xã hội và thực hiện trách nhiệm xã hội với tư cách là một công ty

■Tên tầm nhìn quản lý trung hạn mới‥Ý nghĩa của “STEP”

Nó là từ viết tắt của bốn yếu tố quan trọng của tầm nhìn này: ``Tốc độ'' ``Tin cậy'' ``Tương tác'' và ``Yên tâm và tận hưởng'', đồng thời cũng tượng trưng cho một khoảng thời gian để củng cố sức mạnh một cách đều đặn để chuẩn bị cho ``JUMP''
Ngoài ra, "Niềm tin" là yếu tố quan trọng nhất để "lấy lại niềm tin", vì vậy keo nha cai bet 69 thể hiện điều đó bằng cách thay đổi màu sắc của logo

Tầm nhìn quản lý trung hạn mới Các sáng kiến chính “STEP”

■Cải cách văn hóa tổ chức‥“Thay đổi văn hóa”

keo nha cai bet 69 nhận thấy rằng cải cách văn hóa tổ chức là một vấn đề cấp bách mà công ty keo nha cai bet 69 phải giải quyết ngay lập tức
Trong khi bảo tồn DNA của SUBARU, keo nha cai bet 69 hướng tới trở thành một công ty có thể phản ứng linh hoạt, nhanh chóng và nhạy bén trước những thay đổi của thời đại và thế giới Cụ thể, keo nha cai bet 69 sẽ đẩy mạnh các hoạt động nhằm “xây dựng công ty phù hợp”, chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp, nguồn nhân lực và tổ chức, rà soát các hoạt động CSR và đẩy mạnh hệ thống hóa trong mọi hoạt động kinh doanh

■Nỗ lực nâng cao chất lượng

keo nha cai bet 69 hướng tới vị trí số 1 về "chất lượng để khách hàng có thể yên tâm sử dụng lâu dài"
Cụ thể, keo nha cai bet 69 sẽ xem xét tất cả các quy trình liên quan đến chất lượng từ lập kế hoạch sản phẩm đến sản xuất, nâng cao trình độ của các nhà máy sản xuất thông qua hệ thống hóa, củng cố hệ thống quản lý chất lượng và cải thiện cơ sở hạ tầng dịch vụ khách hàng
keo nha cai bet 69 sẽ đặt ra giới hạn đầu tư là 150 tỷ yên (5 năm) để cải thiện ``chất lượng tổng thể'' này

■Đổi mới sản xuất SUBARU

keo nha cai bet 69 sẽ bắt đầu ``Hoạt động sản xuất SUBARU mới'' như một hoạt động mới nhằm cải thiện giá trị khách hàng mà SUBARU mang lại, không chỉ trong sản xuất mà còn trong các sản phẩm và dịch vụ nói chung, thông qua ``chất lượng cao'' ``giá trị gia tăng cao'' và ``chi phí thấp''

■Các sáng kiến về an toàn và bảo mật

Tập trung vào việc “bảo vệ tính mạng người dân” và đạt mục tiêu không có tai nạn giao thông gây tử vong vào năm 2030^*
SUBARU không chỉ dựa vào tự động hóa mà còn dựa trên ý tưởng ``keo nha cai bet 69 tôn trọng những nhiệm vụ mà con người làm tốt và chiếc xe sẽ bù đắp cho những nhiệm vụ mà con người còn yếu để đảm bảo di chuyển an toàn'' keo nha cai bet 69 sẽ cải tiến công nghệ hỗ trợ lái xe của mình và cải thiện hơn nữa hiệu suất an toàn khi va chạm
Ngoài ra, keo nha cai bet 69 sẽ cải thiện hơn nữa độ an toàn và bảo mật thông qua "công nghệ thông minh" và "công nghệ kết nối"

*: Không có tai nạn chết người khi lái SUBARU và tai nạn chết người đối với người đi bộ, xe đạp, vv do va chạm với SUBARU

■Sáng kiến củng cố thương hiệu

keo nha cai bet 69 coi trọng sự kết nối giữa mọi người và thực hiện các hoạt động gắn kết SUBARU, đại lý, khách hàng và cộng đồng
Ngoài ra, thông qua sáng kiến mới ``Đổi mới kỹ thuật số SUBARU'', keo nha cai bet 69 sẽ cùng các đối tác bên ngoài tạo ra giá trị mới cho khách hàng và tăng cường giao tiếp với khách hàng bằng công nghệ được kết nối

■Lập kế hoạch và định hướng thiết kế sản phẩm

keo nha cai bet 69 thực hiện thay đổi toàn bộ mẫu mã của các mẫu chính của mình hàng năm Hơn nữa, keo nha cai bet 69 sẽ tăng cường các mẫu xe thể thao và SUV đặc biệt của mình
Nhận dạng thiết kế của SUBARU, Dynamic×Solid, sẽ phát triển thành một biểu hiện thiết kế táo bạo hơn

■Sáng kiến môi trường

Hiệu quả sử dụng nhiên liệu và CO₂Ngoài việc cải thiện hiệu suất môi trường của các sản phẩm của keo nha cai bet 69, như được minh họa bằng cách giảm tác động đến môi trường, keo nha cai bet 69 sẽ nỗ lực đóng góp cho môi trường thông qua tất cả các khía cạnh hoạt động kinh doanh của mình, từ sản xuất đến bán hàng và quản lý, cũng như các tính năng đặc trưng của SUBARU như độ bền, an toàn và tính thực tế

■Liên minh với Tập đoàn ô tô Toyota

Trong khi tận dụng tính độc đáo của SUBARU, keo nha cai bet 69 sẽ thúc đẩy mạnh mẽ sự hợp tác trong các lĩnh vực ``tạo ra những chiếc ô tô ngày càng tốt hơn'' và ``đáp ứng với những thay đổi trong xã hội di chuyển nói chung'', bao gồm cả việc cùng phát triển các công nghệ cơ bản về xe điện và tăng cường hợp tác trong các lĩnh vực công nghệ thế hệ mới như ô tô được kết nối

■ Sáng kiến tạo ra sự đổi mới

keo nha cai bet 69 đã thành lập Quỹ đổi mới SUBARU-SBI, một quỹ tư nhân đầu tư vào các công ty liên doanh quốc tế và trong nước đầy triển vọng dự kiến sẽ tạo ra sự hợp tác kinh doanh trong các lĩnh vực kinh doanh hiện có và các lĩnh vực mới của SUBARU keo nha cai bet 69 sẽ sử dụng thông tin này để thu thập thông tin về các công nghệ và mô hình kinh doanh tiên tiến bên ngoài cũng như để đương đầu với thách thức về công nghệ mới và mô hình kinh doanh mới

■Chiến lược thị trường

Trong khi duy trì mức tăng trưởng ở Hoa Kỳ, keo nha cai bet 69 đặt mục tiêu đạt được mức tăng trưởng bền vững theo cách phù hợp với từng thị trường, bao gồm Nhật Bản, Châu Á, Châu Đại Dương, Nga, Trung và Nam Mỹ, Châu Âu và Trung Quốc keo nha cai bet 69 dự định bán 1,3 triệu chiếc trên toàn cầu vào năm 2025

■Chiến lược kinh doanh hàng không vũ trụ

keo nha cai bet 69 sẽ tiếp tục nỗ lực chuyển từ "độc lập" sang "tăng trưởng ổn định"
Bằng cách thúc đẩy trình diễn công nghệ thế hệ tiếp theo, xây dựng chiến lược hợp tác và thúc đẩy hợp tác với ô tô, keo nha cai bet 69 sẽ cải tiến hoạt động kinh doanh tổng thể của mình với mục đích mở rộng thương hiệu SUBARU ra bầu trời và không gian

■Kế hoạch lợi nhuận/chính sách vốn

・Sau khi tăng chi phí đầu tư chiến lược cũng như thử nghiệm và nghiên cứu, keo nha cai bet 69 đặt mục tiêu đạt được tỷ suất lợi nhuận cao nhất trong ngành (biên lợi nhuận hoạt động từ 10% trở lên)
・keo nha cai bet 69 hướng tới tỷ lệ vốn sở hữu là 50% (giới hạn dưới) và ROE từ 15% trở lên
・Tiền mặt ròng sẽ được quản lý với doanh thu tháng 2 là giới hạn thấp hơn, có tính đến môi trường kinh doanh
・keo nha cai bet 69 chú trọng đến lợi nhuận liên tục và ổn định của cổ đông, đồng thời thực hiện việc mua lại cổ phiếu một cách linh hoạt theo dòng tiền

Kế hoạch thu nhập hợp nhất 2018-2020 (3 năm) Bán hàng 10 nghìn tỷ yên Lợi nhuận hoạt động 950 tỷ yên Biên lợi nhuận hoạt động 9.5% Chi phí thử nghiệm và nghiên cứu 400 tỷ yên (+18%) Đầu tư vốn 450 tỷ yên (+3%) Chi phí khấu hao 300 tỷ yên (+29%)

Chính sách vốn Netcache Thương số tháng 2 (giới hạn dưới) Tỷ lệ vốn chủ sở hữu 50% (giới hạn dưới) ROE Nền đá 10% Mục tiêu 15% Cổ đông trả lại Cổ tức hàng năm 144 yên mỗi cổ phiếu Mua lại cổ phiếu kho bạc Triển khai linh hoạt

Giả định trao đổi: 105 yên/$
Số liệu trong ngoặc được so sánh với ba năm trước (2015-2017)

<Trang “STEP” tầm nhìn quản lý trung hạn mới>
https://wwwsubarucojp/ir/management/plan/

[PDF/400 KB]