Vào ngày 10 tháng 8 năm ngoái, các thủ tục kế toán không phù hợp của Cục Robot sạch đã được chỉ ra keo nha cai 88 cuộc điều tra thuế của Cục Thuế khu vực Tokyo Sau khi bị Cục Thuế khu vực Tokyo chỉ ra, chúng tôi đã tiến hành một cuộc điều tra nội bộ và phát hiện ra rằng, ngoài thủ tục kế toán không phù hợp, còn có nghi ngờ về việc thanh toán không phù hợp cho các dự án do Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp, NEDO, JST ủy quyền và các dự án trợ cấp Vào ngày 5 tháng 10, chúng tôi đã thành lập một ủy ban điều tra nội bộ bao gồm các luật sư và kế toán, và nhờ làm rõ dòng tiền, bao gồm cả các đối tác kinh doanh thuê ngoài và phỏng vấn các bên liên quan, chúng tôi phát hiện ra rằng gian lận kế toán, chẳng hạn như làm sai lệch kết quả của Bộ phận Robot sạch, đã được thực hiện theo chỉ đạo của cựu giám đốc Bộ phận Robot sạch, cũng như việc thanh toán không phù hợp Chúng tôi đã báo cáo vấn đề này tới các bộ, cơ quan liên quan, keo nha cai 88 đó có Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp

(1) Do các hành vi gian lận kế toán như làm sai lệch hiệu quả hoạt động của Bộ phận Robot sạch, biển thủ quỹ công ty và chuyển hướng cá nhân, công ty chúng tôi đã chi quá mức khoảng 106 triệu yên cho một nhà thầu phụ
(2) Có khoảng 194 triệu yên khiếu nại không phù hợp liên quan đến các dự án được ủy thác và dự án trợ cấp

(1) Tổng quan về gian lận kế toán

(2) Xử lý nhân viên có hành vi sai trái

Hôm nay, chúng tôi đã đệ đơn khiếu nại hình sự lên Cảnh sát tỉnh Tochigi đối với cựu giám đốc của Clean Robot vì nghi ngờ gian lận

(1) Tổng hợp các khiếu nại không phù hợp liên quan đến dự án được ủy quyền và dự án trợ cấp

keo nha cai 88 số khoảng 1056 triệu yên nhận được cho 8 dự án do Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp, NEDO và JST ủy quyền hoặc trợ cấp, bao gồm các dự án hỗ trợ phát triển công nghệ trí thông minh robot thế hệ tiếp theo và hỗ trợ tạo thị trường robot dịch vụ, khoảng 194 triệu yên đã nhận được do những tuyên bố không phù hợp của cựu Giám đốc Clean Robotics Việc thanh toán không đúng được thực hiện bằng cách đặt các đơn đặt hàng giả cho công việc sản xuất các bộ phận và vẽ sản xuất cho các nhà cung cấp gia công, thổi phồng hóa đơn từ các nhà cung cấp gia công và thổi phồng hóa đơn cho chi phí lao động nội bộ, vv cho các dự án gia công hoặc trợ cấp và số tiền thu được thông qua các phương pháp này đã được sử dụng như một phần của quỹ để kế toán gian lận Xin lưu ý rằng số tiền nhận được do khiếu nại không phù hợp đã được xác định thông qua cuộc điều tra nội bộ và có thể thay đổi keo nha cai 88 tương lai sau cuộc điều tra của cơ quan chính phủ liên quan

(2) Trả lại các khoản trợ cấp, vv được yêu cầu không phù hợp

Các khoản trợ cấp từ các dự án ủy thác và dự án trợ cấp được yêu cầu không phù hợp sẽ được hoàn trả dựa trên kết quả điều tra của các bộ, cơ quan liên quan

(1) Động cơ lừa đảo

Cựu Giám đốc Robot sạch ban đầu tham gia vào hoạt động kế toán gian lận nhằm tạo ra tiền để sử dụng mà không thông qua các thủ tục chính thức của công ty và làm sai lệch các tài khoản nhằm tránh làm mất hiệu quả hoạt động của Bộ phận Robot sạch Sau đó, với mục đích điều hành hoạt động kinh doanh robot sạch bên ngoài công ty, anh bắt đầu chuyển tiền cho một công ty mà anh đã giúp thành lập để tiếp nhận hoạt động kinh doanh robot sạch

(2) Nguyên nhân lừa đảo

Thị trường robot dịch vụ, là sản phẩm của Bộ phận Robot sạch, hiện cực kỳ nhỏ và cựu Giám đốc Robot sạch rất được đánh giá cao keo nha cai 88 ngành nên anh ấy có đủ khả năng để tự mình phát triển hoạt động kinh doanh Ngoài ra, Bộ phận Robot sạch, là một doanh nghiệp mới, có rất ít mối quan hệ kinh doanh với các tổ chức khác keo nha cai 88 công ty và vì có quy mô nhỏ nên nó nằm keo nha cai 88 một môi trường mà nó có thể tiến hành các hoạt động kinh doanh hàng ngày dựa trên nhận định của riêng mình keo nha cai 88 nội bộ, chúng tôi đã thực hiện các biện pháp chống lại nguy cơ gian lận kế toán bằng cách thiết lập các quy tắc phê duyệt thanh toán, tiến hành kiểm toán kinh doanh và thiết lập hệ thống tố cáo, nhưng cựu Tổng Giám đốc Clean Robot đã lợi dụng các trường hợp và môi trường đặc biệt nêu trên để thực hiện hành vi gian lận thông qua các kỹ thuật thông minh như thông đồng với các đối tác kinh doanh thuê ngoài và giả mạo bằng chứng

(1) Tổ chức lại hệ thống kiểm soát doanh nghiệp

Bất kể quy mô của doanh nghiệp, chúng tôi sẽ tách biệt quyền quản lý tuyến và nhân viên, đồng thời thực hiện luân chuyển nhân viên dài hạn

(2) Tăng cường chức năng phòng chống gian lận kế toán tài chính

Ngoài việc cung cấp chương trình đào tạo nội bộ về phòng chống gian lận cho nhân viên thanh toán và người phê duyệt, chúng tôi sẽ tăng cường quản lý nhà cung cấp bằng cách triển khai triệt để các tiêu chuẩn và quy trình sàng lọc nhà cung cấp dịch vụ thuê ngoài

(3) Tăng cường hơn nữa hệ thống kiểm toán nội bộ

Chúng tôi sẽ xem xét cơ cấu của bộ phận kiểm toán nội bộ và tăng cường khả năng phát hiện gian lận bất kể bộ phận hay lĩnh vực nào

(4) Thực thi lại việc tuân thủ

Chúng tôi sẽ một lần nữa tiến hành đào tạo về tuân thủ cho tất cả giám đốc điều hành và nhân viên, đồng thời chúng tôi sẽ phổ biến kỹ lưỡng đường dây nóng về tuân thủ keo nha cai 88 công ty

Cựu giám đốc của Clean Robot đã bị sa thải kể từ ngày 17 tháng 2 Chúng tôi cũng sẽ có hành động nghiêm khắc đối với các bên liên quan khác

Chúng tôi dự đoán rằng tác động đến hiệu quả kinh doanh của chúng tôi sẽ không đáng kể

Đối với hoạt động kinh doanh robot sạch, chúng tôi sẽ xem xét hoạt động kinh doanh nhằm thu hẹp quy mô hoặc rút lui keo nha cai 88 tương lai Hiện tại, chúng tôi sẽ tiếp tục hoạt động như một bộ phận của công ty, nhưng chúng tôi sẽ ngừng nhận đơn đặt hàng mới và sau khi hoàn thành việc giao sản phẩm cho những khách hàng đã đặt hàng, chúng tôi dự định tập trung vào việc bảo trì và theo dõi sau bán hàng

Giới thiệu về Phòng Robot sạch
(1) Lịch sử kinh doanh robot sạch

1989: Nghiên cứu toàn diện về tự động hóa thiết bị làm sạch bắt đầu tại Viện nghiên cứu Subaru (lúc đó)
1992: Cung cấp nguyên mẫu robot làm sạch đầu tiên
1999 Thương mại hóa hệ thống robot vệ sinh liên kết với thang máy
Triển lãm robot dọn dẹp ngoài trời và robot vận chuyển thùng rác ngoài trời tại Aichi Expo 2005
2007: Triển khai thực tế hệ thống robot ngoài phòng sinh hoạt chung chung cư
2009 Phát triển hệ thống robot nông nghiệp và robot dọn dẹp khu vực văn phòng

(2) Nhân sự: 7 nhân viên chính thức, 1 nhân viên hợp đồng, tổng cộng 8 người
(3) Hiệu suất: Doanh thu năm 2010 là 217 triệu yên