Sáu lĩnh vực ưu tiên cho sự bền vững
Sáu lĩnh vực ưu tiên cho sự bền vững
Quy trình xác định sáu lĩnh vực ưu tiên cho sự bền vững
Trước đây, keo nha cai ngoai hang anh đã thúc đẩy các sáng kiến trong Sáu lĩnh vực ưu tiên cho CSR: Văn hóa ô tô hướng tới con người, Sự cộng hưởng và cùng tồn tại, Yên tâm, Đa dạng, Môi trường và Tuân thủĐể lựa chọn các lĩnh vực ưu tiên, keo nha cai ngoai hang anh trước tiên xác định 41 chủ đề ưu tiên có nhu cầu xã hội cao, sau đó tiến hành khảo sát các chuyên gia và nhà đầu tư ở Bắc Mỹ và Nhật Bản Những phản hồi và ý kiến mà chúng tôi nhận được đã được sử dụng để đánh giá và khám phá các lĩnh vực này từ hai góc độ: các lĩnh vực mà chúng tôi có thể thu hút cộng đồng bằng cách tận dụng thế mạnh kinh doanh của mình và các lĩnh vực liên quan đến nhu cầu của xã hội Do đó, keo nha cai ngoai hang anh đã chọn Văn hóa ô tô hướng tới con người, Sự cộng hưởng và Chung sống, Sự an tâm và Đa dạng là bốn lĩnh vực mà SUBARU có thể thu hút cộng đồng của chúng tôi bằng cách tận dụng thế mạnh kinh doanh của chúng tôi và An tâm, Đa dạng, Môi trường và Tuân thủ là bốn lĩnh vực mà keo nha cai ngoai hang anh có thể hoạt động để đáp ứng nhu cầu của xã hội
Bây giờ, chúng tôi đã phát triển Sáu lĩnh vực ưu tiên này cho CSR thành Sáu lĩnh vực ưu tiên cho sự bền vững nhằm ứng phó với môi trường xã hội đang thay đổi và chuyển đổi tư duy theo hướng bền vững Để đóng góp cho sự bền vững của keo nha cai ngoai hang anh và xã hội, chúng tôi sẽ vượt xa các quan điểm CSR để phát huy hơn nữa các giá trị và thế mạnh của SUBARUSự phát triển này cũng cập nhật Văn hóa ô tô hướng tới con người của chúng tôi thành Văn hóa di chuyển hướng đến con người, trong khi Sự đa dạng được cập nhật thành Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập (DE&I)Trong Văn hóa di chuyển hướng đến con người, chúng tôi đặt mục tiêu trở thành một công ty có sự hiện diện và sức hấp dẫn khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh bằng cách thể hiện sự đa dạng của các sản phẩm với tư cách là keo nha cai ngoai hang anh, bao gồm cả lĩnh vực kinh doanh hàng không vũ trụ Ngoài ra, chúng tôi sẽ cung cấp phương tiện di chuyển dựa trên DNA của SUBARU để đáp ứng với thời đại thay đổi Về vấn đề Đa dạng, Công bằng & Hòa nhập (DE&I), chúng tôi sẽ phát triển tổ chức của mình để tối đa hóa tính cá nhân đa dạng của lực lượng lao động và tạo ra môi trường làm việc thoải mái Những nỗ lực này nhằm tạo ra một môi trường công bằng nơi mọi người có thể tiếp cận các cơ hội công bằng sẽ dẫn đến sự đổi mới, cho phép các cá nhân khác nhau cộng tác để tạo ra giá trị bền vững độc đáo của SUBARUNgoài ra, chúng tôi sẽ tăng cường nỗ lực bằng cách đặt ra tầm nhìn mới, chủ đề ưu tiên, mục tiêu và KPI cho từng lĩnh vực Trong đó, tầm nhìn sẽ không bao gồm khung thời gian để thể hiện hướng đi không thay đổi của keo nha cai ngoai hang anh từ góc độ dài hạn Trong khi đó, các chủ đề ưu tiên sẽ là các hạng mục cần giải quyết với trọng tâm là điểm mạnh của keo nha cai ngoai hang anh, đồng thời các mục tiêu và KPI sẽ được đặt ra để thúc đẩy các sáng kiến trung và dài hạn
keo nha cai ngoai hang anh sẽ chia sẻ cam kết về tính bền vững với tất cả nhân viên trong Tập đoàn và trên toàn cầu dựa trên Chính sách bền vững toàn cầu của SUBARU Chúng tôi sẽ theo đuổi việc tạo ra giá trị để “Mang lại hạnh phúc cho tất cả” thông qua các sáng kiến dựa trên Sáu lĩnh vực ưu tiên cho sự bền vững
Sáu lĩnh vực ưu tiên cho sự bền vững
Hoạt động trong sáu lĩnh vực ưu tiên cho sự bền vững
Tập đoàn SUBARU mong muốn trở thành một tổ chức được xã hội tin cậy bằng cách thực hiện trách nhiệm xã hội của mình với tư cách là một tập đoàn, hướng tới sự tăng trưởng bền vững và góp phần tạo ra một xã hội thú vị và bền vữngĐể đạt được tầm nhìn trở thành một công ty “Mang lại hạnh phúc cho tất cả mọi người”, chúng tôi sẽ kết hợp Sáu lĩnh vực ưu tiên cho sự bền vững và nỗ lực hướng tới các Mục tiêu phát triển bền vững (SDG) mà cộng đồng quốc tế đang theo đuổi đến năm 2030 Một ví dụ về điều này là những nỗ lực của chúng tôi liên quan đến mục tiêu của keo nha cai là hướng tới không có tai nạn giao thông gây tử vong*vào năm 2030, góp phần thực hiện Mục tiêu 36 của SDG: “Đến năm 2020, giảm một nửa số ca tử vong và bị thương do tai nạn giao thông đường bộ trên toàn cầu”Chúng tôi sẽ tiếp tục đóng góp vào việc đạt được các mục tiêu SDG bằng cách tận dụng thế mạnh kinh doanh của mình và đáp ứng nhu cầu của xã hội đồng thời theo đuổi việc tạo ra giá trị duy nhất cho keo nha cai ngoai hang anh
- *
- Mục tiêu không gây ra tai nạn giao thông gây tử vong cho người ngồi trên xe SUBARU và những người liên quan đến va chạm với xe SUBARU, bao gồm cả người đi bộ và người đi xe đạp
Tầm nhìn / Chủ đề ưu tiên / Mục tiêu / KPI trong sáu lĩnh vực ưu tiên cho sự bền vững
| Sáu lĩnh vực ưu tiên | Tầm nhìn | Chủ đề ưu tiên | Mục tiêu | KPI | Sáng kiến liên quan đến Mục tiêu/KPI |
|---|---|---|---|---|---|
| Văn hóa di chuyển hướng tới con người | Mang lại giá trị tinh thần lâu dài khi dành thời gian cho SUBARU và trở thành một công ty làm phong phú thêm cuộc sống và tâm trí của mọi người với tư cách là một đối tác | Cung cấp các dịch vụ và trải nghiệm di chuyển mang lại “Sự tận hưởng và sự an tâm” | - | - | - |
| Cộng hưởng và cùng tồn tại | Mở rộng phạm vi giao tiếp giữa con người với con người và trở thành một công ty có tiếng vang rộng rãi và cùng tồn tại với xã hội | Cung cấp các dịch vụ và trải nghiệm di chuyển mang lại “Sự tận hưởng và sự an tâm” | - | - | - |
| Thúc đẩy các hoạt động mang lại giải pháp cho các vấn đề mà cộng đồng địa phương gặp phải | |||||
| Yên tâm | Trở thành công ty mang đến sự an tâm tối đa cho tất cả các bên liên quan | Gần gũi khách hàng và theo đuổi những hoạt động luôn mang lại sự an tâm | Mục tiêu không có tai nạn giao thông gây tử vong*1vào năm 2030 | Tỷ lệ tai nạn giao thông chết người*2có thể tránh được nhờ các công nghệ mới nhất của SUBARU được đưa ra thị trường | |
| Đa dạng, Công bằng và Hòa nhập (DE&I) | Liên tục tạo ra sự đổi mới và giá trị thông qua mạng lưới tự phát của cá nhân với tổ chức | Phát triển một tổ chức nơi các cá nhân đa dạng có thể thể hiện khả năng của mình và làm việc cùng nhau tôn trọng lẫn nhau | Đạt được 70% điểm tương tác trước tháng 3 năm 2029 | Khảo sát thái độ của nhân viên (SUBARU) Điểm tương tác | |
| Đạt 100 quản lý nữ vào tháng 3 năm 2031 | Số lượng Quản lý Nữ (SUBARU) | ||||
| Đạt được 3,0% nhân viên khuyết tật vào tháng 3 năm 2031 | Tỷ lệ có việc làm của người khuyết tật (SUBARU, SUBARU Living Service Co, Ltd và SUBARU BLOOM Co, Ltd) | ||||
| Môi trường | Hãy trân trọng và bảo vệ môi trường –trái đất, bầu trời và thiên nhiên– thông qua các hoạt động toàn Tập đoàn | Giảm thiểu biến đổi khí hậu (Đạt được mức độ trung hòa carbon trong toàn bộ vòng đời) | Giảm 60% lượng phát thải Phạm vi 1 và 2 vào tháng 3 năm tài chính 2036, so với tháng 3 năm tài chính 2017 (tổng khối lượng) | CO2lượng khí thải so với năm cơ sở | |
| Hiện thực hóa nền kinh tế tuần hoàn (Mục tiêu không gây tác động đến môi trường từ việc khai thác và xử lý tài nguyên) | Giảm tổng lượng chất thải 1% hàng năm so với BAU*3lượng khí thải | Lượng rác thải phát sinh | |||
| Đạt mức phát thải bằng không*5tại các nhà máy sản xuất ở Nhật Bản và nước ngoài*4 | Số lượng xử lý cuối cùng | ||||
| Mục tiêu đạt tỷ lệ sử dụng nhựa tái chế là 25% trước tháng 3 năm 2031 | Tỷ lệ sử dụng vật liệu bền vững | ||||
| Sống chung với thiên nhiên (Mục tiêu không gây tác động ròng đến môi trường tự nhiên) | Quản lý hợp lý các tác động đến môi trường tự nhiên | Vi phạm giá trị quy định/giá trị tiêu chuẩn tự nguyện | |||
| Mở rộng các khu bảo tồn nhằm giảm tác động đến môi trường | Số lượng khu bảo tồn theo cấp quản lý | ||||
| Tuân thủ | Hành động có thiện chí và trở thành một công ty được xã hội tin tưởng và tạo được tiếng vang | Thấm “Tuân thủ sâu sắc” | Không vi phạm nghiêm trọng việc tuân thủ*6 | Đạo đức nhân viên | |
| Khảo sát CSR của nhà cung cấp |
- *1
- Mục tiêu không gây ra tai nạn giao thông gây tử vong cho người ngồi trên xe SUBARU và những người liên quan đến va chạm với xe SUBARU, bao gồm cả người đi bộ và người đi xe đạp
- *2
- Không bao gồm các vụ tai nạn liên quan đến vi phạm luật lệ giao thông hoặc hành vi nguy hiểm nghiêm trọng của bên kia, vv
- *3
- Phát thải theo chính sách hiện tại mà không cần thực hiện thêm hành động nào (hoạt động bình thường)
- *4
- SUBARU: Nhà máy Gunma, Văn phòng Tokyo, Nhà máy Utsunomiya; Các công ty thuộc tập đoàn tại Nhật Bản: Fuji Machinery Co, Ltd, Kiryu Kogyo Co, Ltd, Ichitan Co, Ltd, Subaru Logistics Co, Ltd, Yusoki Kogyo KK; và Tập đoàn các công ty ở nước ngoài: Subaru of Indiana Automotive, Inc
- *5
- Lượng xử lý cuối cùng (tổng lượng chất thải chôn lấp trực tiếp + chất thải chôn lấp sau quá trình xử lý trung gian) dưới 0,5% tổng lượng chất thải (tổng lượng tài nguyên có giá trị + chất thải công nghiệp + chất thải công nghiệp được kiểm soát đặc biệt + chất thải liên quan đến kinh doanh nói chung)
- *6
- Các hành vi vi phạm tuân thủ có thể làm lung lay nền tảng hoạt động kinh doanh của SUBARU
Các sáng kiến của keo nha cai liên quan đến các chủ đề ưu tiên trong sáu lĩnh vực ưu tiên / SDG liên quan / Tại sao nó quan trọng đối với chúng tôi
Lĩnh vực ưu tiên: Văn hóa di chuyển hướng tới con người| Chủ đề ưu tiên | Sáng kiến của keo nha cai ngoai hang anh | SDG liên quan |
|---|---|---|
| Cung cấp các dịch vụ và trải nghiệm di chuyển mang lại “Sự tận hưởng và sự an tâm” | Phát triển công nghệ nâng cao khả năng dự đoán hành vi của phương tiện thông qua năm giác quan của người lái xe |
|
| Phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường và thời đại thay đổi | ||
| Nghiên cứu và phát triển công nghệ di chuyển trên không | ||
| Phát triển phụ kiện chất lượng cao tích hợp với mẫu mới | ||
| Thiết kế các bộ phận có thể sử dụng trên nhiều mẫu xe | ||
| Cung cấp dịch vụ kỹ thuật số (MySubaru, SUBAROAD, vv) | ||
| Lập kế hoạch dịch vụ khách hàng sử dụng dữ liệu xe | ||
| Tại sao điều đó lại quan trọng với chúng tôi | ||
|
keo nha cai ngoai hang anh đã góp phần tăng thêm lựa chọn cho khách hàng bằng cách tôn trọng các giá trị đa dạng của mọi người và cung cấp các sản phẩm đặc biệt phù hợp với các dạng giá trị thị trường đa dạng Chúng tôi tin rằng ô tô không chỉ là phương tiện di chuyển mà còn là đối tác giúp làm phong phú thêm cuộc sống của mọi người bằng cách hiểu và đáp ứng mong đợi của họkeo nha cai ngoai hang anh sẽ tiếp tục kết nối những phương tiện với phong cách sống và giai đoạn cuộc sống đang thay đổi, đồng thời trân trọng những cảm xúc nhân văn về “Hưởng thụ và An tâm” mà mỗi khách hàng của chúng tôi đã trải nghiệm Chúng tôi sẽ đóng vai trò trong việc phát triển và truyền bá văn hóa di chuyển do con người lãnh đạo thông qua việc cung cấp không gian giao thông thoải mái |
||
| Chủ đề ưu tiên | Sáng kiến của keo nha cai ngoai hang anh | SDG liên quan |
|---|---|---|
| Cung cấp các dịch vụ và trải nghiệm di chuyển mang lại “Sự tận hưởng và sự an tâm” | Quảng bá Monozukuri thông qua các chuyến tham quan và triển lãm thực vật |
|
| Thúc đẩy các hoạt động mang lại giải pháp cho các vấn đề mà cộng đồng địa phương gặp phải | Lập kế hoạch và thúc đẩy các kế hoạch hiện thực hóa cộng đồng địa phương bền vững | |
| Tiếp tục hoạt động Love Promise tại Mỹ | ||
| Tích cực tham gia Dự án Trân trọng mọi sự sống tại Nhật Bản | ||
| Rà soát phân công công việc để giảm bớt gánh nặng cho nhân viên logistics | ||
| Hoạt động nâng cao nhận thức về an toàn giao thông đường bộ | ||
| Tiến hành các hoạt động hỗ trợ cộng đồng trong thiên tai, đại dịch | ||
| Dự kiến cung cấp trực thăng phòng chống thiên tai và cứu hộ, vv | ||
| Tại sao điều đó lại quan trọng với chúng tôi | ||
|
Tại keo nha cai ngoai hang anh, khi nói đến hoạt động kinh doanh, chúng tôi coi khách hàng và cộng đồng địa phương là một số bên liên quan quan trọng nhất của mìnhTrong những năm qua, keo nha cai ngoai hang anh đã được duy trì không chỉ nhờ nỗ lực của chúng tôi trong việc đặt khách hàng lên hàng đầu mà còn nhờ nỗ lực của nhiều người trong cộng đồng nơi chúng tôi kinh doanhkeo nha cai ngoai hang anh sẽ hình thành các cộng đồng cộng hưởng và cùng tồn tại để đảm bảo sự phát triển bền vững của chúng tôi với tư cách là một công ty thông qua hoạt động liên lạc thường xuyên, đảm bảo rằng các sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi được khách hàng yêu thích và tin cậy cũng như các hoạt động của công ty của keo nha cai ngoai hang anh được cộng đồng địa phương nơi chúng diễn ra tin cậy |
||
| Chủ đề ưu tiên | Sáng kiến của keo nha cai ngoai hang anh | SDG liên quan |
|---|---|---|
| Gần gũi khách hàng và theo đuổi những hoạt động luôn mang lại sự an tâm | Huấn luyện tư duy lấy khách hàng làm trung tâm và đặt chất lượng lên hàng đầu trong nhân viên |
|
| Cung cấp thêm chất lượng hướng tới khách hàng | ||
| Phát triển các công nghệ nhằm giảm thiểu tai nạn giao thông gây tử vong và tích hợp các công nghệ này vào phương tiện | ||
| Việc bán và phổ biến các loại xe được trang bị EyeSight | ||
| Đại lý cung cấp dịch vụ và bảo trì chất lượng cao | ||
| Mang lại sự yên tâm khi bị công nghệ kết nối giám sát | ||
| Theo đuổi an toàn bay thông qua công nghệ tự động | ||
| Tại sao điều đó quan trọng với chúng tôi | ||
|
SUBARU sẽ mang lại sự yên tâm mà ô tô phải mang lại bằng cách sản xuất phương tiện và cung cấp các dịch vụ liên quanSUBARU sẽ không mệt mỏi xem xét tất cả các quy trình liên quan đến chất lượng nhằm mục tiêu trở thành công ty số 1 về chất lượng, nơi có sản phẩm mà khách hàng có thể tin cậy trong thời gian dài Đặc biệt coi trọng việc bảo vệ tính mạng, SUBARU sẽ nỗ lực hướng tới mục tiêu không có tai nạn giao thông gây tử vong vào năm 2030 Ngoài ra, chúng tôi phải đảm bảo rằng cộng đồng địa phương nơi đặt nhà máy của chúng tôi biết rằng họ có thể tin cậy vào SUBARU để mang lại sự an tâm trong hoạt động sản xuất của chúng tôiViệc tạo ra môi trường làm việc an toàn để mang lại sự yên tâm cho tất cả nhân viên của keo nha cai ngoai hang anh cũng là điều cần thiếtHơn nữa, SUBARU sẽ góp phần giải quyết vấn đề tai nạn giao thông và các vấn đề xã hội khác liên quan đến ô tô keo nha cai ngoai hang anh mong muốn trở thành một công ty mang đến cho khách hàng, cộng đồng địa phương, nhân viên và tất cả các bên liên quan khác sự an tâm tối đa |
||
| Chủ đề ưu tiên | Sáng kiến của keo nha cai ngoai hang anh | SDG liên quan |
|---|---|---|
| Phát triển một tổ chức nơi các cá nhân đa dạng có thể thể hiện khả năng của mình và làm việc cùng nhau tôn trọng lẫn nhau | Thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ |
|
| Thúc đẩy việc làm cho người khuyết tật | ||
| Hỗ trợ nhân viên cấp cao đảm nhận những vai trò tích cực hơn | ||
| Quảng bá DEIB tại Hoa Kỳ | ||
| Kiểm tra và thúc đẩy việc tạo ra môi trường làm việc mà nhân viên nữ trong bộ phận sản xuất có thể đóng vai trò tích cực | ||
| Kiểm tra và đề cao môi trường làm việc có coi trọng nguồn nhân lực không phải người Nhật | ||
| Kiểm tra và thúc đẩy môi trường làm việc có sự quan tâm đúng mức đến người LGBTQ+ | ||
| Thúc đẩy sự cộng hưởng và chấp nhận của nhân viên đối với các định hướng và sáng kiến của quản lý | ||
| Xây dựng và triển khai hệ thống và phong cách làm việc linh hoạt | ||
| Tại sao điều đó lại quan trọng với chúng tôi | ||
|
Hầu hết các công ty ngày nay phải đối mặt với nhu cầu xã hội về sự đa dạng của nhân viên và cách làm việc đa dạng SUBARU tin rằng việc tiếp tục cung cấp các sản phẩm góp phần tăng thêm lựa chọn cho khách hàng và tôn trọng các dạng giá trị thị trường đa dạng sẽ dẫn đến sự tăng trưởng bền vững cho công tyĐể đạt được điều này đòi hỏi sự đa dạng về quan điểm giữa những người làm việc cho keo nha cai ngoai hang anhkeo nha cai ngoai hang anh đặt mục tiêu tạo ra một tổ chức tận dụng tối đa cá tính của người lao động và phát huy tối đa tiềm năng của họ, phát triển một nơi làm việc thuận lợi, tạo ra một môi trường công bằng nơi mọi người đều có cơ hội công bằng và chủ động đổi mới theo cách riêng của SUBARU |
||
| Chủ đề ưu tiên | Sáng kiến của keo nha cai ngoai hang anh | SDG liên quan |
|---|---|---|
| Giảm thiểu biến đổi khí hậu (Đạt được mức độ trung hòa carbon trong toàn bộ vòng đời) | Mở rộng các mẫu xe điện, đặc biệt là phát triển BEV |
|
| Cải thiện hiệu quả sử dụng nhiên liệu/điện | ||
| Sáng kiến phổ biến nhiên liệu ít carbon | ||
| Tiết kiệm năng lượng thông qua nâng cấp cơ sở | ||
| Sản xuất năng lượng tái tạo (tại chỗ/ngoài cơ sở) | ||
| Mua điện không thải carbon (sử dụng chứng chỉ, vv) | ||
| Hiện thực hóa nền kinh tế tuần hoàn (Mục tiêu không gây tác động đến môi trường từ việc khai thác và thải bỏ tài nguyên) | Thiết kế tái chế | |
| Sử dụng hiệu quả tài nguyên (nhựa tái chế/sinh khối/vật liệu tái chế) | ||
| Tái chế và đạt mục tiêu không phát thải | ||
| Xử lý đúng cách đối với xe hết tuổi thọ | ||
| Sống chung với thiên nhiên (Mục tiêu không gây tác động ròng đến môi trường tự nhiên) | Tuân thủ luật pháp và quy định về môi trường | |
| Quản lý chất lượng xả nước | ||
| Sử dụng Nguyên tắc cảnh quan | ||
| Thúc đẩy các hoạt động bảo tồn không gian xanh | ||
| Tại sao điều đó quan trọng với chúng tôi | ||
|
Trong Chính sách môi trường của mình, SUBARU tuyên bố rằng lĩnh vực kinh doanh của chúng tôi là “trái đất, bầu trời và thiên nhiên” và tập trung vào những nỗ lực nhằm cùng tồn tại với thiên nhiênNhững từ này gói gọn mong muốn của chúng tôi trong việc chăm sóc tốt nhất có thể cho “trái đất, bầu trời và thiên nhiên” vì chúng là lĩnh vực mà các doanh nghiệp ô tô và hàng không vũ trụ—trụ cột trong doanh nghiệp của chúng tôi—hoạt độngVới quan niệm rằng sự bền vững của cả xã hội và SUBARU chỉ có thể thực hiện được khi có được một môi trường phong phú, đó là “trái đất, bầu trời và thiên nhiên”, toàn bộ keo nha cai ngoai hang anh sẽ nỗ lực hết sức có thể để thực hiện các hoạt động bảo tồn môi trường |
||
| Chủ đề ưu tiên | Sáng kiến của keo nha cai ngoai hang anh | SDG liên quan |
|---|---|---|
| Thấm “Tuân thủ sâu sắc” | Cập nhật các quy định và quy tắc cũng như tăng cường tuân thủ chúng |
|
| Tiếp tục các hoạt động nhằm thúc đẩy hành vi tự chủ của nhân viên | ||
| Thúc đẩy các hoạt động kinh doanh phù hợp | ||
| Thúc đẩy các sáng kiến tôn trọng nhân quyền | ||
| Tiến hành khảo sát CSR và các hoạt động nâng cao nhận thức cho nhà cung cấp | ||
| Có trách nhiệm thu mua nguyên liệu thô | ||
| Tuân thủ nhiều luật và quy định khác nhau | ||
| Nâng cao kiến thức về an ninh mạng cho nhân viên | ||
| Tăng cường các biện pháp an ninh mạng trong hệ thống | ||
| Tại sao điều đó quan trọng với chúng tôi | ||
|
Sau khi suy ngẫm về sự thiếu nhận thức về các chuẩn mực xã hội trong việc thực hiện nghĩa vụ của mình, những sai sót trong các quy tắc nội bộ của chúng tôi cũng như sự hiểu biết chưa đầy đủ về luật pháp và quy định liên quan đến hoạt động của chúng tôi, SUBARU nhận thức sâu sắc về sự cần thiết phải thay đổi cách suy nghĩ và thay đổi hoàn toàn văn hóa khách hàng và tất cả các bên liên quan khác |
||