Thông báo về hành vi sai trái soi keo nha cai Bộ phận Robot sạch

Hóa ra đã xảy ra những sai phạm về kế toán và khiếu nại không phù hợp đối với một số dự án

FHI bày tỏ lời xin lỗi chân thành nhất tới cổ đông, khách hàng cũng như tất cả các bên liên quan khác

1 Khám phá và điều tra tội phạm

Ngày 10 tháng 8 năm 2011, các cách xử lý kế toán không phù hợp soi keo nha cai Bộ phận Robot sạch đã bị chỉ ra

2 Sự thật được tiết lộ bởi cuộc điều tra nội bộ

(1) FHI đã phải chịu thiệt hại khoảng 106 triệu yên do những sai phạm soi keo nha cai kế toán như
(2) Khoảng 194 triệu yên đã thu được thông qua các yêu cầu bồi thường không chính đáng đối với người được ủy quyền

3 Những sai phạm soi keo nha cai kế toán

(1) Sơ lược những điểm bất thường soi keo nha cai kế toán

(i) Trang trí cửa sổ trình diễn hoạt động của Bộ phận Robot sạch

soi keo nha cai khoảng thời gian từ năm tài chính 2005 đến năm 2010, nhằm làm sai lệch kết quả hoạt động của bộ phận

(ii) Tập hợp tiền của các nhà cung cấp và chiếm dụng số tiền đó

soi keo nha cai giai đoạn từ năm tài chính 2004 đến 2011, cựu tổng giám đốc đã đặt

(iii) Chuyển tiền cho các công ty mà cựu tổng giám đốc đã tham gia vào hoạt động của họ

soi keo nha cai năm tài chính 2009 và 2010, cựu tổng giám đốc đặt hư cấu và đệm

(2) Hành động chống lại cựu tổng giám đốc

FHI hôm nay đã đệ đơn tố cáo hình sự cựu tổng giám đốc vì tội lừa đảo với Tochigi

4 Những tuyên bố không đúng đắn

(1) Sơ lược các khiếu nại không đúng đối với dự án được ủy thác và dự án được hỗ trợ

soi keo nha cai số khoảng 1056 triệu yên nhận được cho 8 dự án được ủy quyền hoặc trợ cấp bởi

(2) Hoàn trả số tiền có được do yêu cầu bồi thường không đúng đắn

FHI sẽ trả lại số tiền thu được thông qua các yêu cầu bồi thường không chính đáng đối với các dự án được ủy quyền và

5 Động cơ và nguyên nhân của hành vi sai trái

(1) Động cơ hành vi sai trái

Lúc đầu, cựu tổng giám đốc thao túng kế toán của bộ phận để tạo tiền sử dụng

(2) Nguyên nhân sai phạm

Bởi vì thị trường robot dịch vụ cực kỳ nhỏ vào thời điểm này và trước đây

6 Biện pháp phòng ngừa

(1) Tổ chức lại hệ thống kiểm soát doanh nghiệp

Để tách biệt các cơ quan quản lý tuyến và nhân viên cho mọi quy mô kinh doanh và luân chuyển nhân sự ở lại

(2) Tăng cường chức năng phòng ngừa những sai phạm soi keo nha cai kế toán

Để cung cấp giáo dục nội bộ cho những người xử lý thanh toán và phê duyệt thanh toán, và

(3) Tăng cường hệ thống kiểm toán nội bộ

Rà soát hệ thống Phòng Kiểm toán nội bộ và tăng cường chức năng phát hiện

(4) Xác nhận lại việc tuân thủ

Để cung cấp lại chương trình giáo dục về tuân thủ cho tất cả cán bộ và nhân viên và đảm bảo rằng tất cả

7 Xử lý kỷ luật đối với những người có liên quan

FHI đã sa thải cựu tổng giám đốc Bộ phận Robot sạch vì lý do kỷ luật kể từ

8 Ảnh hưởng đến tình hình tài chính của công ty

FHI ước tính rằng vấn đề này ít ảnh hưởng đến tình hình tài chính của công ty

9 Hoạt động kinh doanh của Bộ phận Robot sạch

FHI sẽ xem xét hoạt động kinh doanh của Bộ phận Robot sạch nhằm thu hẹp quy mô và rút lui

10 Hồ sơ của Bộ phận Robot sạch

(1) Lịch sử

1989 Bắt đầu nghiên cứu toàn diện về tự động hóa thiết bị làm sạch tại Trung tâm Nghiên cứu Subaru
1992 Cung cấp mẫu robot dọn dẹp đầu tiên
1999 Đưa hệ thống lên thang máy cho robot lau sàn vào sử dụng thực tế
2005 Trưng bày robot dọn dẹp ngoài trời và robot chở thùng rác ngoài trời tại 2005
2007 Đưa hệ thống robot có khả năng dọn dẹp khu vực chung ngoài trời soi keo nha cai căn hộ vào thực tế
2009 Phát triển robot nông nghiệp và hệ thống robot có khả năng dọn dẹp khu vực văn phòng

(2) Nhân viên

Nhân viên chính thức: 7
Nhân viên tạm thời: 1
Tổng số nhân viên: 8

(3) Kết quả tài chính

Doanh thu năm tài chính 2010: 217 triệu yên