ï¿ ½@Fuji Heavy Industries, Ltd (FHI), nhà sản xuất toàn cầu về các sản phẩm liên quan đến vận tải và hàng không vũ trụ, đồng thời là nhà sản xuất ô tô Subaru, hôm nay đã công bố cơ cấu quản lý mới sẽ tập trung vào hoạt động kinh doanh ô tô làm hoạt động kinh doanh cốt lõi Có hiệu lực từ ngày 1 tháng 6 năm 2002, cơ cấu quản lý theo phong cách công ty mẹ của FHI sẽ bao gồm Đơn vị Kinh doanh Ô tô Subaru; keo nha cai truc tiep công ty nội bộ, phi ô tô; và keo nha cai truc tiep bộ phận phi ô tô khác Hàng không vũ trụ, Sản phẩm công nghiệp và Công nghệ sinh thái, cùng keo nha cai truc tiep bộ phận phi ô tô sẽ là Xe buýt, Nhà ở và Vận tải

ï¿ Đồng thời tái định vị vị trí chiến lược cho hoạt động kinh doanh ô tô Subaru của FHI, kế hoạch tái tổ chức của công ty cũng lựa chọn các ngành nghề kinh doanh phi ô tô hiện có có triển vọng phát triển và khiến chúng hoạt động độc lập trong nội bộ công ty Đặc điểm đặc biệt nhất trong cơ cấu mới của FHI là mức độ tự chủ cao hơn trong quản lý cho cả Đơn vị Kinh doanh Ô tô Subaru và các công ty nội bộ, giúp tăng hiệu quả trong quá trình ra quyết định và thúc đẩy sự thay đổi tích cực trong văn hóa doanh nghiệp của FHI Mỗi đơn vị kinh doanh tự chủ và công ty nội bộ sẽ chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động và kết quả tài chính của riêng mình, tập trung vào quản lý lãi/lỗ và tài sản

ï¿ ½@Bộ phận Kinh doanh Ô tô Subaru sẽ có Bộ phận Phát triển Chiến lược Subaru đa chức năng, sẽ giám sát việc lập kế hoạch tăng trưởng và đổi mới trong tương lai trong các bộ phận liên quan đến ô tô Các bộ phận Xe buýt và Vận tải sẽ xem xét và hợp lý hóa hoạt động của mình theo cơ cấu quản lý mới Bộ phận Nhà ở, mặc dù hiện tại còn nhỏ nhưng sẽ tìm kiếm sự tăng trưởng ổn định bằng cách khám phá các thị trường mới Ngoài ra, trụ sở chính của FHI sẽ duy trì một đơn vị lập kế hoạch quản lý toàn tập đoàn, một đơn vị điều hành quản lý và một đơn vị tuân thủ để tăng cường các chức năng lập kế hoạch và tuân thủ toàn tập đoàn

ï¿ ½@Theo cơ cấu quản lý mới, keo nha cai truc tiep công ty nội bộ được trao mức độ độc lập và tự chủ để đẩy nhanh hơn nữa các quyết định quản lý và cải thiện hiệu quả hoạt động tương ứng của họ Các công ty Hàng không vũ trụ, Sản phẩm Công nghiệp và Công nghệ Sinh thái sẽ có toàn quyền bổ sung hoặc bãi bỏ các bộ phận của mình, bổ nhiệm người quản lý và tổ chức các cuộc họp hội đồng quản trị công ty về các vấn đề quan trọng Ngược lại với cấp độ quyền lực của họ với tư cách là các bộ phận, các công ty nội bộ mới giờ đây sẽ có thể quyết định việc mua lại tài sản với số tiền cao hơn nhiều đặc biệt là lợi nhuận sau cổ tức của họ Khái niệm tự chủ tài chính trong các bộ phận đã được thúc đẩy tại FHI kể từ tháng 6 năm 1989, khi công ty lần đầu tiên áp dụng hệ thống quản lý bộ phận Ngoài ra, FHI đã bổ nhiệm các giám đốc điều hành bộ phận chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động của từng bộ phận vào năm 1999 Cơ cấu quản lý mới vẫn chưa thực hiện được một bước nào khác nhằm tăng cường tính độc lập của các đơn vị kinh doanh khác nhau

ï¿ ½@@Trong tương lai, FHI có kế hoạch mở rộng khả năng quản lý tự chủ trong các đơn vị kinh doanh và sản phẩm khác nhau, đồng thời huy động các công ty con và công ty liên kết của tập đoàn FHI đóng góp đáng kể hơn vào hiệu quả hoạt động kinh doanh và kết quả tài chính