![]() |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 17 tháng 5 năm 2002 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fuji Heavy Industries tiết lộ kế hoạch quản lý 5 năm,cáiCuộc cách mạng năng động Fuji-1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ï¿ ½@Fuji Heavy Industries, Ltd (FHI), nhà sản xuất toàn cầu về các sản phẩm liên quan đến vận tải và hàng không vũ trụ, đồng thời là nhà sản xuất ô tô Subaru, hôm nay đã công bố kế hoạch quản lý trung hạn mới của mình, mang tênCuộc cách mạng năng động Fuji-1(FDR-1) Bao trùm các năm tài chính kết thúc từ ngày 31 tháng 3 năm 2003 đến năm 2007, FDR-1 bao gồm tầm nhìn quản lý cơ bản của FHI cũng như các chính sách mới, chiến lược sản phẩm và thương hiệu cũng như các mục tiêu tài chính và hoạt động cụ thể ï¿ ½@Với tầm nhìn chính của FHI được nêu rõ là trở thành công ty toàn cầu với các thương hiệu cao cấp, FDR-1 kêu gọi các mục tiêu cụ thể trong mục tiêu lớn hơn đó: phát triển công nghệ chuyển thành trải nghiệm cảm động cho người dùng; cung cấp các sản phẩm cao cấp có giá trị cao trong tổng chuỗi giá trị; cung cấp các sản phẩm, keo nha cai truc tuyen số và dịch vụ tốt nhất trong các danh mục thương hiệu; và đảm bảo một cơ cấu công ty có lợi nhuận caoï¿ ½@Ngoài ra, kế hoạch nêu rõ rằng FHI sẽ tập trung vào hoạt động kinh keo nha cai truc tuyen ô tô như là hoạt động kinh keo nha cai truc tuyen cốt lõi của mình và tổ chức lại cơ cấu công ty vì nó có chức năng thay đổi văn hóa keo nha cai truc tuyen nghiệp của FHI cho phù hợp Đối với các bộ phận phi ô tô, công ty sẽ ngừng một số hoạt động không mang lại lợi nhuận, chọn các bộ phận tăng trưởng có triển vọng khác và để chúng hoạt động độc lậpcông ty nội bộvà tập trung nguồn lực quản lý vào các lĩnh vực tăng trưởng ï¿ ½@@Vào cuối năm tài chính kết thúc vào ngày 31 tháng 3 năm 2007, FHI có kế hoạch tăng keo nha cai truc tuyen thu lên 1840 tỷ Yên, tăng 35% so với keo nha cai truc tuyen thu trong năm tài chính kết thúc vào ngày 31 tháng 3 năm 2002, đồng thời đặt mục tiêu đạt được thu nhập hoạt động là 110 tỷ Yên (tăng 24%), và lợi nhuận ròng là 57 tỷ Yên (tăng 88%), và keo nha cai truc tuyen số bán hàng trên toàn thế giới là 760000 chiếc (tăng 37%) ï¿ ½@Là hoạt động kinh keo nha cai truc tuyen cốt lõi của FHI, Đơn vị Kinh keo nha cai truc tuyen Ô tô SUBARU sẽ thành lập Bộ phận Phát triển Chiến lược SUBARU đa chức năng để lập kế hoạch phát triển và đổi mới trong tương lai Vớilái xe, an toàn, vàmôi trườngvới vai trò là nền tảng cho chiến lược phát triển sản phẩm của Subaru, Đơn vị Kinh keo nha cai truc tuyen Ô tô sẽ nâng cao danh mục sản phẩm của mình bằng các thiết kế cải tiến, nền tảng mới và nguồn năng lượng hybrid thế hệ tiếp theo Nhà sản xuất ô tô cũng sẽ phát huy năng lực sản xuất và mạng lưới bán hàng tối ưu tại Nhật Bản và Mỹ nhằm cải thiện chuỗi giá trị mới của FHI ï¿ ½@ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ï¿ ½@ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ï¿ ½@ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Các biện pháp cụ thể chính để hiện thực hóa kế hoạchï¿ ½@ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ï¿ ½@ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bản quyền(C)FUJI HEAVY INDUSTRIES LTD,2001TẤT CẢ quyền được bảo lưu