newsgif

29 tháng 5 năm 2000
Công ty TNHH Công nghiệp nặng Fuji
Tin tức phát hành
Để phát hành ngay lập tức
Công ty TNHH Công nghiệp nặng Fuji
-TQF21 Mới-
Chiến lược kinh doanh trung hạn 5 năm

Fuji Heavy Industries Ltd (FHI), công bố chiến lược

TQF21 Mới duy trì tuyên bố sứ mệnh "để

Mục tiêu cụ thể của chúng tôi được mô tả trong "Thử thách 30"

- Đề cương Chiến lược trung hạn 5 năm của FHI

Chiến lược chính
"Thử thách 30,"một tích phân
(Tỷ yên) (Nghìn đơn vị)
Mục tiêu quản lý
Mục tiêu bán hàng
Doanh thu thuần
Thu nhập hoạt động
Thu nhập thông thường
Thu nhập ròng
Nợ chịu lãi
ï¿ ½1,788 (+34.4%)
123 (+34.6%)
118 (+35.6%)
60 (+91.7%)
350 (-22.0%)
Xe mini nội địa *1
Ôtô cỡ nhỏ nội địa*2
Tổng trong nước
184 (+ 3.4%)
164 (+37.0%)
348 (+16.9%)
Bắc Mỹ
Châu Âu
Các khu vực khác
Tổng số ở nước ngoài
294 (+62.6%)
87 (+51.9%)
71 (+67.0%)
452 (+61.1%)
Tổng cộng toàn cầu
800 (+38.3%)
*1 Xe mini: Dung tích động cơ 660cc
*2 Ô tô nhỏ: Dung tích động cơ vượt quá 660cc
Chỉ số mục tiêu quản lý
Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) là 10% và lợi nhuận

Các biện pháp cụ thể để đạt được mục tiêu

1 Mở rộng doanh số bán ô tô
(1) Nhật Bản
trực tiếp bóng đá keo nha cai bốn mô hình trụ cột (thay đổi toàn bộ mô hình,
Đổi sản phẩm với GM
trực tiếp bóng đá keo nha cai mạng lưới bán hàng: nâng cao chất lượng bán hàng
Xây dựng lại mạng lưới thông tin liên lạc tới các đại lý và
(2)

Bắc Mỹ

Củng cố ba mô hình trụ cột (thay đổi toàn bộ mô hình,
Ra mắt xe bán tải 4 cửa dựa trên Legacy (Bắt đầu
Đổi sản phẩm với GM
GM hỗ trợ phát triển đại lý Subaru
Sử dụng kiến thức chuyên môn, hệ thống và cơ sở hạ tầng của GM
(3) Châu Âu
Đổi sản phẩm với GM
Phân cụm nhà phân phối và hợp lý hóa
(4) Các khu vực khác
Phát triển mạng lưới đại lý do nhà phân phối trực tiếp quản lý
Trao đổi sản phẩm cùng GM và phát triển đại lý Subaru
2 Sản phẩm ô tô
Cùng GM hợp tác phát triển SUW khái niệm mới (ra mắt
Phát triển ô tô nhỏ gọn cho Châu Âu và ô tô mini ở
trực tiếp bóng đá keo nha cai năng lực phát triển kỹ thuật (tăng
3 trực tiếp bóng đá keo nha cai sản xuất ô tô
Xây dựng năng lực 800000 đơn vị (đầu tư cơ sở vật chất và thiết bịï¿ ½60 tỷ)
Cải thiện nguồn cung ở Bắc Mỹ bằng cách trực tiếp bóng đá keo nha cai Subaru-Isuzu
trực tiếp bóng đá keo nha cai năng lực sản xuất trong nước tại các nhà máy Gunma
Nâng cao năng lực sản xuất hộp số CVT

4 Giảm chi phí(Khuyến mãi SCI-TC30)

Giảm chi phí linh kiện bằng cách GM sử dụng hình thức mua hàng toàn cầu
Cắt giảm chi phí bằng cách tập trung hóa chức năng mua hàng
5 Củng cố vị thế tài chính
Giảm nợ phải trả lãi (ï¿ ½449ï¿ ½350
Xóa các khoản lương hưu và trợ cấp thôi việc (ï¿ ½44
Xóa lỗ một lần tại các nhà phân phối trong nướcï¿ ½19,5 tỷ
6 Phát triển ở lõi khác
Bộ phận hàng không vũ trụ: Mở rộng doanh số bán hàng trong lĩnh vực hàng không vũ trụï¿ ½100
Bộ phận Sản phẩm Công nghiệp: Mục tiêu trở thànhï¿ ½50 tỷ
Bộ phận Hệ thống Giao thông & Sinh thái: Trọng tâm
Bộ phận sản xuất xe buýt và tiền chế nhà ở:
- Kết thúc -

TRỞ LẠI


Bản quyền(C)FUJI HEAVY INDUSTRIES LTD,2000ALL